Beleidsplan 2025-2030
“Samen op weg naar een lokale, eerlijke en bio-circulaire textielketen”
Gegevens
Naam: Stichting Fibershed NL
RSIN: 862957874
Adres: Mr HF de Boerlaan 127, 7411 AH Deventer
Samenwerkingsnetwerk voor ondernemers, onderzoekers en ontwerpers in de lokale textiel- en kledingsector.
Fibershed NL ondersteunt regeneratieve boeren, lokale verwerkers, ontwerpers, makers en producenten bij het opzetten en begeleiden van ketensamenwerkingen voor onderzoeks- en innovatieprojecten, behartigt de belangen van het netwerk bij Europese en Nederlandse beleidsmakers en roept op tot meer respect voor de oorsprong en waarde van onze textiel en kleding. Zo werken we samen aan de transitie naar een lokaal, bio-circulair en regeneratief textiel- en kledingsysteem.
Fibershed NL is de regionale affiliatie van fibershed.org, een wereldwijde beweging van lokale gemeenschappen die regionale vezelsystemen ontwikkelen die de bodem opbouwen en de gezondheid van onze biosfeer beschermen. Als een ‘thought leadership’ en belangenbehartigingsorganisatie die zich richt op samenwerking tussen verschillende sectoren, heeft de non-profitorganisatie een missie om de textiel- en kledingindustrie te mobiliseren en te begeleiden bij het (her)bouwen en versterken van lokale textieltoeleveringsketens op basis van sociale, circulaire en regeneratieve waarden.
Doelstelling: “Ondersteunen en versterken van (de positie van) koplopers.”
Het huidige textiel en kledingsysteem is uitbuitend, uitputtend, vervuilend en schadelijk voor mens en milieu. De negatieve sociale en ecologische effecten zijn geëxternaliseerd, door de wereldwijde, versnipperde en ondoorzichtige keten merken wij deze niet. Het veelvuldig gebruik van goedkope synthetische materialen (meer dan 65%) en goedkope arbeid (….) zorgt voor een continue stijging in productie en consumptie (we kopen 2 keer zoveel en dragen het half zo lang) van textiel en kleding, met als gevolg een enorme berg aan textielafval (er is genoeg kleding voor 6 generaties) en microplasticvervuiling (30% komt door het wassen van synthetische kleding).
Synthetische materialen worden gemaakt van eindige fossiele grondstoffen uit de lithosfeer en dragen bij aan de toename van CO2 in onze atmosfeer. Hernieuwbare natuurlijke grondstoffen uit de biosfeer zoals katoen en wol waren tot 2000 de meest gebruikte materialen voor textiel en kleding en dragen bij aan CO2-opslag.
Ons kleine, dichtbevolkte land heeft een vooruitstrevende landbouwsector, toonaangevende innovatieve wetenschapsinstituten, een gerenommeerde creatieve sector en had ooit een bloeiende textielindustrie. Maar gedreven door de economische voordelen van internationale handel, produceren textiel- en kledingmerken hun producten zelden (of nooit) lokaal en worden regionaal geteelde grondstoffen geëxporteerd of zelfs vernietigd.
Gelukkig zijn steeds meer mensen zoals publiek, professionals, ondernemers en wetenschappers overtuigd dat een echt ander systeem, fossielvrij en eerlijk moet zijn. Weg van eindige grondstoffen, oneindig afval en ongelijke verdienmodellen naar hernieuwbare grondstoffen, biologisch afbreekbare textielproducten en eerlijke verdeelmodellen. Om dit op een regeneratieve manier vorm te geven is een nieuwe kijk op groei en succes nodig: uitgaan van wat er nodig en mogelijk is binnen de economische, ecologische en sociale grenzen van een bepaald gebied. Om een systeemverandering voor elkaar te krijgen moeten mensen ook veranderen.
In een systeemverandering spelen bedrijven, consumenten, overheden, financiële instellingen, kennisinstellingen en ngo’s allemaal een rol. Daarom is het belangrijk dat onafhankelijke partijen bewustwording creëren over waarom verandering noodzakelijk is, bij stakeholders inventariseren wat er moet veranderen, faciliteren dat gezamenlijk oplossingen worden gevonden over hoe de systeemverandering voor elkaar te krijgen en de belangen behartigen en coördineren wie welke rol speelt in samenwerkingen om dit te realiseren. Storytelling is daarnaast essentieel om iedereen mee te nemen in dit proces, en om de concrete resultaten, als producten en/of diensten te delen met een breder publiek.
Beleid: “Gebruik wat er is en wat er groeit”
Fibershed NL zet zich nu bijna 4 jaar in als één van de onafhankelijke partijen voor bewustwording bij een breed publiek, het inventariseren, faciliteren en coördineren van oplossingsgerichte ketensamenwerkingen, belangenbehartiging richting de huidige industrie en beleidsmakers, en storytelling hierover. Pioniers uit het Fibershed-netwerk bevestigen dat hierin hun ondersteuningsbehoefte ligt en dat zij Fibershed NL hiervoor waarderen.
Stichting Fibershed NL speelt een dienende en aanjagende rol in de volgende stap naar de noodzakelijke systeemverandering voor een regeneratief, toekomstbestendig textiel- en kledingsysteem. Dit doen we door vanaf het begin van de keten verbindingen te leggen tussen ondernemers onderling, overheid, onderwijs en onderzoekers. Met als doel het telen van natuurlijke grondstoffen, die bijdragen aan biodiversiteit, gezonde bodem en CO2 opname, en het verwerken hiervan in korte, eerlijke ketens tot kwalitatieve en biologisch afbreekbare textielproducten. Hierbij staat de gezondheid van mens en milieu centraal en richten we ons op 4 vezeltypen:
Plantaardig (cellulose vezels)
De oude bekenden uit de vroegere textielindustrie van Nederland.
Dierlijk (proteïne vezels)
Wol van onze schaapskuddes en huiden uit de vleesindustrie.
Noviteit (nieuwe vezels)
Gebruik wat er is of wat er groeit, ontwikkelingen van pioniers.
Bio-circulair (restvezels)
Organische afvalstromen uit de landbouw, textiel- en voedingssector.
Of het nu gaat om natuurlijke reststromen of nieuwe biobased materialen, het is belangrijk dat er materialen worden ontwikkeld met een zo hoog mogelijke kwaliteit en die zo lang mogelijk meegaan. Hierbij volgt Fibershed NL de R-Ladder van de circulaire economie en het cascade model voor circulair textiel.
Internationale Samenwerking
De inmiddels 75 affiliaties van de wereldwijde Fibershed beweging werken op een vergelijkbare manier vanuit hun eigen bio-regio aan deze systeemverandering. Zo krijgen we meer aanbod en diversiteit in natuurlijke textiel als alternatief voor de enorme hoeveelheid schadelijke en niet afbreekbare synthetische varianten én bouwen we aan een decentraal, transparant verdeelsysteem als alternatief voor het huidige centrale, versnipperde, uitbuitende en ondoorzichtige verdiensysteem. Hierbij zoeken we actief samenwerking met andere initiatieven, bedrijven en NGO’s die zich ook inzetten voor een bio-circulaire en regeneratieve economie.
Onder leiding van Fibershed NL hebben de 16 Europese affiliaties een Europese hub opgezet om binnen Europa cross-regionaal samen te werken aan een sterke, decentrale bio-circulaire en regeneratieve textiel economie in Europa. Per regio richten we ons op 4 aandachtspunten:
- Bodemdiversiteit
- Lokale Maakindustrie
- Cultureel Erfgoed
- Afbreekbaar textiel
Kerntaken van Fibershed NL 2025-2030
De activiteiten van het Fibershed NL team richten zich op het inventariseren, faciliteren en coördineren van:
- Innovatie & onderzoek – Korte Ketens Oplossingsgerichte ketensamenwerkingen en onderzoeksvragen binnen en buiten het netwerk voor meer en breder aanbod van natuurlijke grondstoffen en verwerkingscapaciteit hiervan tot textiel en kleding = aanbod creëren
- Belangenbehartiging & kennisdeling – Waarde Verhaal Belangenbehartiging activiteiten namens ondernemers uit het netwerk en de bredere visie richting Europese, landelijke, regionale beleidsmakers, politici en de huidige industrie zodat ook bio-circulaire textiel meegenomen wordt in beleid = mogelijk maken
- Bewustwording – Geef het Door Bewustwording activiteiten samen met en voor het netwerk richting publiek waaronder jongeren, huidige en toekomstige professionals zodat zij inzicht en meer waardering krijgen voor textiel en kleding en andere keuzes kunnen maken = vraag aanwakkeren
De uitvoering van alle activiteiten wordt voor en door Ondernemers uit het Fibershed netwerk gedaan in samenwerking met Onderwijs, Onderzoek en Overheid actief binnen, maar niet beperkt tot, een geografisch gebied van 240 kilometer rondom Deventer, de vestigingsplaats van Fibershed NL.
Daarbij richt Fibershed zich specifiek op drieledige verbindingen:
Daarbij richt Fibershed zich specifiek op drieledige verbindingen:
- grondstof- en materiaalketens van biobased textiel en kleding
- sociale en maatschappelijke samenwerkingsnetwerken
- economische gelijkwaardigheid, gebaseerd op rentmeesterschap
Team
Bestuur
Martine Nieuwenhuis – Secretaris
Stijntje Jaspers – Voorzitter
Ingeborg Braaksma – Penningmeester
Dagelijks bestuur
Martine Nieuwenhuis – Zakelijk leider
Stijntje Jaspers – Programmadirecteur
Het dagelijks bestuur wordt in het uitvoeren van haar taken ondersteund door een wisselend team van vrijwilligers vanuit het netwerk of extern, op het gebied van:
Onderwijs: Jennifer de Bruyckère
Marketing & communicatie: Tjitske Stellema
Innovatie & onderzoek:
Partnerships & fundraising: Tammy Parrish
Adviesraad Fibershed Nederland
Bryony Jansen van Tuyll, Duurzaamheidsadviseur
Yophi Ignacia, The Future Mode / Fashion Revolution
Reina Ovinge, The Knitwit Stable
Dieter Van den Broeck, Ontwerpstrateeg Commonland
Annemieke Koster, Enschede Textielstad
Antoine Heideveld, Het Groene Brein
Natasja Hulst, Schumacher Center for a New Economics
Governance
De Raad van Toezicht van Stichting Fibershed NL bestaat uit drie leden met verschillende expertisegebieden en achtergronden. De Raad vervult diverse rollen, zoals toezichthouder, werkgever, klankbord en ambassadeur van de organisatie. De leden van de RvT werken samen om de visie en strategie van Stichting Fibershed NL te bewaken en te bevorderen, waarbij ze zorgen voor een evenwichtige en diverse vertegenwoordiging van competenties en netwerken.
De drie leden van de Raad van Toezicht worden voor een termijn van vier jaar aangesteld. Zij kunnen één keer worden herbenoemd voor eenzelfde termijn. De RvT kiest uit haar midden een voorzitter en een penningmeester. De RvT komt vier keer per jaar bijeen voor een reguliere vergadering. Daarnaast spreekt de Raad van Toezicht regelmatig met stakeholders, verdiept zich in thema’s die van belang zijn voor Stichting Fibershed NL. De RvT evalueert eenmaal per jaar haar eigen functioneren.
De Raad van Toezicht werkt volgens de principes van de Governance Code Cultuur.




